El pasado sábado 12 de agosto, Eduardo Missoni, ex Secretario General de la OMMS (Organización Mundial del Movimiento Scout) dio una conferencia en el hotel Pinomar, de El Puerto de Santa María.

La conferencia estaba organizada por Rafael Parodi de Porres, miembro del Grupo Scout San Pablo; y  asistieron  miembros de diversos grupos scouts de las delegaciones de Jerez y Cádiz del MSC, así como representantes de  La Roca del Consejo, del Círculo de Coleccionistas Scouts de España y otras agrupaciones scouts de la zona.

Eduardo Missoni pronunció una conferencia sumamente interesante en la que explicó a los presentes en qué consiste ser scout hoy en día. A lo largo de la misma explicó el concepto del “Hoy”, con sus problemas y complejidades; así como lo que significa ser scout, diferenciando lo que era el escultismo en su fundación en 1907, de lo que es hoy.

Dijo a los presentes que el escultimo “tiene como tradición la innovación”, y que debemos estar siempre listos para avanzar como scouts según las circunstancias del lugar y la época en la que vivimos.
Insistió en la hermandad que une a todos los scouts del Mundo, y tomó para ello la referencia que hace el texto de la Promesa a la patria, opinando que la patria de un scout no es su país, sino el Mundo.

Fue verdaderamene una conferencia muy ilustrativa y emocionante, en la que todos los presentes pudimos sentir elescultismo muy de cerca. Además, Misoni se mostró como una persona muy afable y cercana, con muy buen humor, que a la vez transmitía una energía y una fuerza que no dejaron a nadie indiferente.

Os dejo un audio de la conferencia, para que podáis escucharla.

Si queréis descargarla, también podéis hacerlo, haciendo click aquí.

(Aviso: La web en la que está puesta a descargar el audio, caduca las descargas cada cierto tiempo. Avisadme cuando se caduque a scoutsparatodos@gmail.com Y si conocéis alguna página en la que no caduquen los archivos subidos, comentádmelo. Gracias.)

Continuando con el tema de los extrajobs, voy a dejar algunas ideas que os puedan resultar útiles.

-Ventas:

La mayoría de los extrajobs están basados en la venta de distintas cosas. Pueden ser papeletas para un sorteo organizado por el grupo, objetos fabricados por los miembros del grupo o “reventa” en un mercadillo, por ejemplo.

Algunos objetos buenos para vender, serían:

-Pasadores para pañoleta: Se pueden hacer mediante cabullería (recurriendo, por ejemplo, al nudo de cabeza de turco) con cuerda naútica o cuero.
También se pueden hacer diseños originales con tela, madera tallada, barro o corcho. Ya depende de la habilidad e imaginación de los “artistas”.

-Abalorios: Pulseras, anillos y pendientes, por ejemplo. Son muy sencillos de hacer, ya sea ensartando cuentas y bolitas en hilo de pescar, o recurriendo de nuevo al arte con nudos, utilizando hilo de coser, lana, hilo plástico, cuero o cuerda naútica.

-Platos pintados: Es algo más elaborado, pero no es difícil. Sólo hay que tener platos lisos blancos, que no suelen ser caros. Si contamos con personas que tengan buena mano dibujando, se puede dibujar con pintura acrílica directamente sobre los platos. En caso de no disponer de artistas, se puede recurrir a la técnica de utilizar servilletas de papel con dibujos, recortar dichos dibujos, apoyarlos sobre el plato y pintar sobre los colores de las servilletas.
Después se debe dejar secar la pintura y darle a los platos una o dos manos de laca o barniz.

-Pelotas: Parece una tontería, pero las pelotas pequeñas para malabares son algo que se suele vender con mucha facilidad. Pueden comprarse en cualquier tiendecilla y dibujarles motivos scout, el nombre del grupo, algún dibujo chulo…

-Pompones: Fáciles de hacer y muy vistosos, también se venden con facilidad.
Para hacerlos sólo se necesita lana de colores y dos círculos de cartón con un agujero en el centro. Se va enrollando la lana alrededor de los discos de cartón hasta que cubra toda la superficie. Después se corta la lana que hay entre los dos discos de cartón, se enrolla lana en el lugar donde se ha cortado y se retiran los discos.
Para conseguir un pompón de varios colores hay que ir rodeando los discos con lana de diferentes colores.

-Marcapáginas: Sencillo y bueno sobre todo cuando los extrajobs los está haciendo la Manada. Pueden ser de papel, de cartulina o de cartón. Y se puede dibujar encima o bien recurrir al “collage” con papel charol, recortes de revistas, papel de seda… Para que queden mejor también se pueden forrar con forro para libros transparente.

-Camisetas pintadas: Unas camisetas blancas dobladas en pico y apoyadas después sobre una superficie en la que haya pintura de tela de varios colores, dan diseños muy coloridos, al estilo hippie.

-Llaveros: Las anillas para llaveros son fáciles de conseguir y bastante baratas. Para decorarlas se pueden hacer bolas con cuerda naútica o cuero; o bien figuritas con cabullería, si se tiene mucha habilidad.

-Conchas: Para quienes vivan cerca de la costa, el mar da mucha materia prima para extrajobs. Las conchas de la playa se pueden pintar y vender como adornos, ensartar en cordeles para usarlas como colgantes, o al extremo de los llaveros…

Estos son sólo algunos ejemplos de cosas que se pueden fabricar para vender. Por supuesto, cualquier cosa puede servir, con tal de que sea original y/o útil.

Si va a tener lugar una acampada a nivel provincial, por ejemplo, es muy buena idea hacer todo este tipo de cosas para vendérselas a los demás scout.

-Eventos:

Son actividades organizadas para recaudar dinero. La mayoría de las veces se engloban todas ellas en una verbena, pero también se pueden dar por separado.

-Tómbola: Todos lo hemos hecho alguna vez, aunque fuese en el colegio. Se reúnen juguetes, objetos decorativos, cachivaches de todo tipo que ya no se usan en casa, y se ponen a disposición del público, que los consigue comprando papeletas, cada una de las cuales da un “premio” de todos los que hay en el stand.

-Mercadillo: Similar a la tómbola, pero en este caso se trata de una venta directa. Se puede recaudar más que con la tómbola, pero los objetos que se ofrecen deben ser también algo mejores.

-Barra de comida y bebida: Si nos enteramos de que en algún sitio se va a organizar una fiesta y se necesita un “catering”, podemos hacerlo de manera amateur. Una plancha, una nevera y varios scouts voluntariosos pueden conseguir algo bastante decente.
De todas maneras, este extrajob puede producir más gasto que beneficio si no está bien organizado, así que por lo general es mejor hacerlo dentro de una verbena que organizarlo independientemente.

-Lavado de coches: Muy visto en las películas americanas, si disponemos de una explanada, una manguera, cubos, esponjas y jabón, se puede sacar bastante dinero limpiando coches. Sin embargo no es un extrajob que suela tener mucho éxito, porque la gente normalmente prefiere limpiarlos en las gasolineras.

-Juegos:

Muy buenos en las verbenas, no tienen mucho coste de preparación y suelen dejar beneficio.

-Tiro al blanco: Con unas latas de refresco y una pelota, Se deja al público probar su puntería cobrando por cada tiro. (Nota: Aunque no es muy ético, una buena forma de sacarle rentabilidad a este juego es llenar las latas de arena, sobre todos las de la base. Dificulta que caigan todas, con lo que el lanzador normalmente intentará repetir.)

-Disparo de dardos: Otra modalidad del tiro al blanco. Si se dispone de dardos y de una diana, se pueden poner a disposición del público, e incluso hacer un pequeño torneo, cobrando a los participantes, en el que el ganador se lleve un premio.

-“Esponjazo”: Este juego requiere del sacrificio de los miembros del grupo, pero generalmente aporta muchos beneficios.
Ponemos a disposición del público cubos llenos de agua y esponjas (no añadir nunca jabón), y colocamos a un miembro del grupo delante de ellos. Este scout será un blanco al que los demás podrán lanzar esponjas empapadas de agua. ¿Parece una chorrada? Pues es uno de los extrajobs con los que más dinero se recauda. La gente agradece oportunidades tan sencillas de descargar su estrés. Además, es habitual que los miembros del propio grupo jueguen, para descargar sus enfados contenidos con el scout que se coloca de blanco.
Por supuesto, el scout que sirve de objetivo a los esponjazos debe ir rotando, no es justo que se quede siempre el mismo.

-Espectáculos:

Si en el grupo contamos con artistas que destaquen en baile, teatro o música, las actuaciones pueden ser una manera de recaudar muy fructífera.

Se puede organizar un recital scout en el que se toque música (hay grupos que cuentan con auténticas orquestas sinfónicas en miniatura), se escenifiquen piezas teatrales o se hagan exhibiciones de baile. Si los “artistas” tienen realmente un nivel de profesionales (o casi) se puede cobrar un precio simbólico por ver el recital.
Y, si no, siempre serán un aliciente para atraer gente a las verbenas.

-Verbenas:

Una verbena (o zambombá, si es navideña) es una fiesta que se organiza a nivel de todo el grupo scout, y sería algo así como un “Macroextrajob”.
Dentro de la verbena se pueden incluir todos los extrajobs ya mencionados: Podemos organizar una tiendecilla en la que vender todo lo que hemos hecho, montar una tómbola y stands donde hacer juegos; ofrecer espectáculo a quienes vengan a la verbena, montar una barra en la que servir comida y bebida a los verbeneros.

Si se trata de una zambombá, se puede añadir a los espectáculos el cante de villancicos, que siempre da ambiente.
Y, por ahora, esto es todo sobre los extrajobs.

Si quieres dar ideas y contar los extrajobs que se hacen en tu grupo, escribe un mail a scoutsparatodos@gmail.com, todos serán incluidos en próximas subidas ^^

Hoy quiero iniciar un nuevo tema, que espero que os sea útil: Voy a hablar un poco de extrajobs.

Todo scout se ha encontrado en un determinado momento con la necesidad de recaudar dinero para poder organizar determinadas actividades, o para llevar a cabo una salida, acampada o campamento. Es algo habitual, sobre todo en aquellas actividades que una rama quiere organizar de manera más independiente.

Para estas circunstancias, siempre están las opciones clásicas de pedir dinero a los padres o tirar de la hucha propia, pero como “El scout es ahorrador y cuidadoso de los bienes”, es mejor ser capaces de autofinanciarnos las cosas.
Los extrajobs son ideas para sacar dinero sin tener que pedirlo… Ni llegar al extremo de atracar bancos. (Nota: Si decidís recurrir al atraco, quitaos antes la pañoleta. Da mala imagen)

¿Cómo se hacen los extrajobs?

Antes que nada, vamos a dividir el proceso de los extrajobs por fases, para que sea más sencillo.

-Primera fase: Planificación.

Es necesario, antes que nada, tener en cuenta cuánto dinero vamos a necesitar, elaborando un presupuesto. No se puede recurrir a los mismos extrajobs para financiar una comida de unidad o una actividad de un día, que para una acampada de tres días.
Hay que hacer el presupuesto pensando en todo lo que nos pueda hacer falta: Sitio, materiales, transporte, eventualidades… Y lo mejor es calcular siempre al alza, “inflando” las cifras, porque más vale pasarse que quedarse cortos.

Una vez que sabemos cuánto vamos a necesitar, buscamos un extrajob que se de adecue a nuestras necesidades económicas.
(Nota MUY IMPORTANTE: Se debe elaborar un segundo presupuesto con el coste que va a suponer llevar a cabo el extrajob elegido. Para pagar materiales y demás. Estos pueden costearse con el dinero personal de los scouts participantes, y ser reembolsado con los beneficios; aunque también se puede dar como inversión y no ser reembolsados. Otra opción es que el grupo financie los extrajobs.)

-Segunda fase: Organización.

Ya sabemos cuánto presupuesto necesitamos y tenemos más o menos claro qué vamos a hacer para conseguirlo. Ahora lo importante es organizarnos.

Para estas cosas, lo mejor es dividirse las tareas, para ser más eficaces: Si estamos organizando el extrajob nada más que los miembros de la Tropa, por ejemplo, deberemos dividirnos el trabajo entre las diferentes patrullas.

Hay que comprar los materiales necesarios, buscar un lugar donde realizarlo (si se trata, por ejemplo, de una tómbola), organizar talleres donde llevarlos a cabo (si se va a tratar de hacer pasadores o algo del estilo). Elegir a alguien que se ocupe de recaudar el dinero y estar atento y, sobre todo, decidir como se va a invertir el dinero a posteriori.
Esto, que parece una tontería, no lo es. Ya que en determinados grupos scouts está estipulado en los estatutos que el dinero de las extrajobs, proceda de la unidad que sea, será ingresado siempre en los fondos del grupo. Conviene saberlo de antemano y, si existe ese estatuto, hablar con el jefe de grupo para que se permita a la unidad disponer del dinero que se recaude, o al menos de parte de éste.

Una buena organización puede dar más frutos de lo que parece, así que hay que tomársela en serio.

-Tercera fase: Realización.

Cuando ya está todo planeado y organizado, llega el momento de comenzar a hacer los extrajobs en sí.

No amplío mucho esta fase, porque depende por completo del extrajob que se haya decidido realizar, tema que trataremos más adelante.

-Cuarta fase: Recaudación.

Por fin, tras el esfuerzo, tenemos beneficios. Hay que contar la recaudación, asegurarse de que cuadran las cuentas y comprobar si realmente tenemos suficiente para lo que planeamos, o si va a ser necesario realizar algún otro extrajob o, finalmente, poner de nuestro bolsillo (aunque, evidentemente, siempre dolerá menos pagar diez euros que cincuenta).

Repito la importancia de haber concretado antes con el jefe y el tesorero del grupo scout al que pertenecemos qué se va a hacer con los beneficios.

Próximamente dejaré algunas ideas para extrajobs.

Después de un largo periodo de pausa, regreso para hablaros de otra de las ramas básicas del escultismo: Los llamados Pioneros o Rovers.

Historia:

En 1914 son muchos los scouts que ya no tienen edad para estar en las tropas y que, sin embargo, quieren seguir siendo scouts. En enero de ese mismo año se funda en Londres la Sociedad amiga de los Scouts con el objetivo de mantener en contacto a los muchachos scouts entre ellos y con el Movimiento Scout después de dejar la tropa y entrar de lleno en la lucha por la vida. La Primera Guerra Mundial, que se inició en agosto de 1914, terminó con esta Sociedad pero no con la idea de hacer algo por estos muchachos scouts mayores.

Baden-Powell escribió en junio de 1914:

“Por medio de los centros locales de esta Asociación, esperamos proveer clubes en todos los núcleos escultas, en los cuales puedan conservarse en contacto los Jefes de Tropa, y los antiguos Scouts y todas aquellas personas que se interesen por el Movimiento. La única condición para pertenecer a dichos centros es ayudar al Movimiento Scout en la mejor forma que pueda cada uno. Es el propósito establecer entre los antiguos Scouts , rangos y deberes, por medio de los cuales puedan conservarse en contacto con los ideales del Escultismo y al mismo tiempo ser de utilidad a los Scouters y a los Scouts.”

Tras un tiempo de prueba y reflexión, en el que Baden Powell publicó varios folletos sobre lo que deberían hacer los scouts antiguos, el siguiente paso en su desarrollo fue la publicación que B. P. hizo de su libro “Roverismo hacia el éxito”, en noviembre de 1922. Ese libro estaba dirigido a los muchachos mismos con la intención de estimularlos, inspirarlos y aconsejarlos como Rovers.

Pero Baden-Powell no ocupó espacio en su libro para fijar las actividades que habían de desarrollar los Rovers ni la forma en que sus Scouters debían dirigirlas. Como era de esperar, el libro se vendió ampliamente y logró más que nada entre los Rovers presentar a su consideración las enormes posibilidades del Roverismo.

Características y ambientación:

Esta rama no es igual en todos los grupos y asociaciones. En algunos sitios se mantiene ininterrumpida desde los 14 años hasta que el scout tiene edad para ser Scouter (también llamado responsable, jefe o Kraal), mientras que en otros existe otra rama, la de Rutas, en la que se desarrollan más o menos los mismos principios que en Rover, pero con mayor importancia de la independencia de los miembros. La etapa ruta comenzaría alrededor de los 17 años y se alargaría hasta que el scout quisiera, o hasta que su grupo necesitase de él como responsable.

En la rama Rover tiene una gran importancia la independencia ya no sólo del scout, sino de la rama como Unidad, y de los equipos en que ésta se divide. Se potencia que los rovers sean capaces de autogestionarse en pequeños grupos.

No existe una ambientación clara, al contrario que en las demás ramas.

Metodología:

El roverismo está basado en tres principios básicos:

- Autogestión: Se busca que los rovers vayan haciéndose responsables de sí mismos, gestores de sus propias vidas y no meros observadores. Que asuman una postura crítica ante sí mismos y lo que pasa a su alrededor. La rama propone a cada muchacho tomar un rol junto con sus compañeros y ofrecer la oportunidad de establecer las reglas de juego y tomar en conjunto las decisiones que marcan la vida de la misma.

 - Compromiso: Se plantea en esta rama la necesidad de que los rovers trasciendan su entorno inmediato, descubran realidades diferentes a las suyas y se sensibilicen con ellas, especialmente con las situaciones de injusticia social. En el servicio los rovers descubren una forma de comprometerse con los otros, y dar respuesta a través de acciones concretas.
Esta faceta de servicio social más allá de la rama y el grupo se ve fomentada sobre todo en los últimos años de la rama, en lo que en MSC es la rama Ruta.

- Una propuesta creativa: que lleve a los rovers a plantearse actividades que sean un desafío exigente para la rama. Al rover no le basta con recorrer la ruta trazada por otros, sino que está constantemente en búsqueda de nuevos caminos.

 
Dentro de la rama encontramos dos niveles de referencia para los muchachos: la propia rama y el equipo. La vivencia en uno debe ser equilibrada con la vivencia en el otro, de modo que cada uno tenga sus tiempos y sus lugares y que ambos se complementen.

La Unidad:

Es el ámbito de encuentro de todos los integrantes. Cada uno trae su peculiar forma de ser y entender las cosas; el desafío está en construir entre todos un cierto estilo de convivencia.

En esta rama la vida depende mucho más del protagonismo de los muchachos que en las ramas Tropa y Lobatos. Es necesario que los rovers incorporen este estilo y esta forma de trabajo, para que sean ellos mismos quienes lleven adelante la propuesta de la rama.

 
El Equipo:

Es la célula del funcionamiento de la rama. Es este el núcleo donde se desarrollan al máximo las potencialidades y actitudes de cada uno, y donde se encuentra más arraigado el trabajo en equipo y  responsabilidades de cada uno de sus miembros. Formada por un número aproximado de 5 a 7 acouts, cuyos coordinadores (Jefes de Equipo) tienen como meta junto con el Kraal agilizar la vida de la rama y hacer posible la gestión compartida entre los Responsables y los Pioneros.

En la rama Ruta, el equipo cobra aún más importancia, recibiendo el nombre de Clan y constituyéndose casi como una célula independiente dentro de la rama y del grupo scout.
La Carta Constitucional

Los rovers deciden, junto con el apoyo del Kraal, los objetivos a los que se comprometen  en las diferentes etapas, elaborando la Carta Constitucional, documento que sirve de referencia para la superación y crecimiento. Es también un estilo de vida, un conjunto de “valores en acción” sobre los que el joven se compromete.

Aprobada por consenso entre todos los miembros, cada pionero concreta en compromisos concretos y que complementan a la Ley Scout como normas.
La Carta es por tanto una herramienta de decisión, de evaluación y de revisión.
Estos aspectos del roverismo son comunes a la mayoría de asociaciones scouts del mundo.

 
Otra faceta muy importante de esta etapa es la capacidad del rover para la reflexión y la mejora personal. Debe determinarse como individuo en la misma medida en que colabora con la rama y el equipo.

Simbología:

En cada asociación los rovers (ya sea la rama íntegra o en sus dos divisiones ya mencionadas) tienen una simbología distinta.

Sus lemas suelen ser “Siempre Unidos”, “Servir”, u otros similares que reflejen los principios básicos de la rama.

Su saludo es el mismo que en la Tropa, el saludo scout con tres dedos.

Habitualmente es a partir de esta etapa en la que se permite al scout realizar de forma definitiva su Promesa Scout.

Otro de sus símbolos (distintivo sobre todo de la etapa final) es la horquilla, un bastón cuya empuñadura está dividida, simbolizando el camino que el rover debe recorrer.

Los dos niños ’scouts’ de Gran Canaria que han dado positivo por gripe A/H1N1 mientras se encontraban en unas colonias en Madeira presentan una “sintomatología leve” y están siendo atendidos “por las autoridades sanitarias portuguesas”, según ha confirmado la consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Mercedes Roldós.

Un total de 60 niños grancanarios del Movimiento Scout Católico de Las Palmas permanecen aislados y bajo observación médica en la isla portuguesa de Madeira afectados por Gripe A, de los que dos niños grancanarios de 11 años han dado positivo y doce están ingresados. Entre los afectados hay 14 niños menores de ocho años de edad.

No obstante, la consejera afirmó en un acto público en la capital grancanaria que el aumento de casos entre los más jóvenes “es normal” ya que “presentan inmadurez inmunológica” y que, por lo tanto, “es lógico que entre ellos se hayan contagiado estando en las colonias, pues la gripe se contagia por vía aérea”.

Aún así, Roldós recordó que se trata de “chicos sanos” y que “sólo se les están suministrando antigripales –analgésicos que actúan frente a los síntomas– y no antivirales, ya que estos últimos se reservan a los casos que sufren cuadros más graves de base, como la neumonía”.

Roldós aclaró que “es el monitor de la colonia de verano el encargado de ponerse en contacto con los padres, pues es a él a quien las autoridades portuguesas le están facilitando toda la información sanitaria”.

Se prevé que durante esta semana vayan regresando a la capital grancanaria los afectados en barcos de la compañía Naviera Armas desde la isla portuguesa.

[Sacado de Europa Press]

Disculpadme el abandono en el que está el blog últimamente. Los exámenes de junio, el inicio de las vacaciones y mis intentos por sacarme el carné de conducir hace que sea más complicado subir cosas. Prometo ponerme a ello de nuevo pronto ^^

T de B.

El obispo de la diócesis de Jerez, Don Juan del Río, deja el obispado para ser sustituido por Don José Mazuelos.

Don Juan ha tenido una vinculación muy cercana a los scouts y ha apoyado considerablemente a la delegación de MSC que trabaja en Jerez y en toda su zona de influencia.
Por esta misma vinculación del escultismo con el obispado jerezano, serán scouts algunos de los encargados de acompañar a la comitiva del nuevo obispo hasta la catedral de Jerez, donde se le ordenará el próximo sábado 6 de junio.

Aparte del acto de la ordenación y la posterior misa, los scouts de la delegación de Jerez aprovecharán para reencontrarse y hacer algunas actividades en común.

Os voy a dejar un texto q, una pequeña reflexión sobre lo que puede significar ser scout.

“Creo que todos alguna vez hemos deseado ser otra cosa u otra persona. A mí me pasó hace poco:
Iba paseando a mi perro. Me encontraba muy triste y frustrada, quería salir de mi cuerpo y ser otra cosa, necesitaba sentirme libre.

Deseé ser árbol. Deseé ser grande, alta, longeva, sabia, tranquila; deseé servir de refugio a los pájaros y animalillos; deseé dar oxígeno a los humanos.
Pero entonces pensé que tendría que temer siempre a los incendios, al hombre y a su hacha, a las tormentas, al viento, a los dientes de los castores… Pensé que nunca podría relacionarme con otras personas. Y dejé de desear ser árbol.

 Entonces deseé ser río. Deseé correr entre las piedras, sentir peces en mi interior, sentirme viva, llena de vida, capaz de saciar la sed de las criaturas; deseé notar cómo mi agua iba al mar y se hacía grande y tranquila; deseé nacer en las montañas, morir en los océanos y sentir que muchos ríos se unían a mí.
Pero entonces pensé que estaría a merced de la lluvia, del clima y sus caprichos; pensé que agonizaría entre la contaminación de mis aguas, que sería inmortal y nunca podría hacer otra cosa más que llevar agua.
Y dejé de desear ser río.

 Entonces deseé ser perro. Deseé vivir en una casa, tranquila y oficiosa, deseé amar a mi amo, sentirme segura, proteger a los humanos, no tener que agobiarme, hacer mi voluntad.
Pero entonces pensé que viviría poco tiempo, pensé que estaría a merced de mi dueño y su voluntad, que comería, pasearía y viviría cuando, donde y si él quería. Estaría esclavizado y mi vida y mi muerte dependerían de él.
Y dejé de desear ser perro.

Entonces deseé ser pañoleta de un scout.
Deseé ser un símbolo importante colgado de un cuello merecedor de mí; deseé recibir cintas, a pesar de los pinchazos, cuando mi poseedor fuera digno de ellas; deseé ensuciarme de pintura, barro, polvo, sudor… dependiendo de mi dueño y sus condiciones. Deseé servir de pañuelo para las lágrimas y el sudor, de venda para las heridas, de tela como parte de un disfraz, de protector del Sol al ser mojada con agua, de cuerda al transportar cosas.
Y pensé en que podía rasgarme, sufrir y pasarlo mal, pero no me importó. Porque también pensé en el orgullo de ser un símbolo tan importante, en ver el compañerismo, el mérito, el sufrimiento, el esfuerzo, la amistad, la lucha, la solidaridad…
Pensé en el orgullo de pasar el dolor de la aguja sólo por tener esas cintas con tanto significado; pensé en el honor de un siete o incluso de rasgarme por completo o dar de sí sólo porque esto demostrara que había sido utilizada; pensé en los retortijones al sentir el nudo de la buena acción en mi punta, que valdrían la pena sólo por recordar así a mi dueño su deber scout; pensé en la felicidad de ser parte de un scout.
Y entonces dejé de desear ser pañoleta de un scout.

Y en aquel momento deseé con toda mi alma ser un scout. Porque pensé que ser pañoleta era sólo una parte de lo que significaba ser scout. Y deseé ser un compañero scout, caminar sin descanso, estar con mis amigos y compañeros, esforzarme, reír, divertirme, sufrir, luchar, vivir y lograr, con mi propio esfuerzo, la Promesa del Lobato, la Carta Ranger y, sobre todo y ante todo, la Promesa Scout. Y cumplí mi deseo de ser scout. Y cada día me esfuerzo por cumplirlo mucho más. Porque pocas cosas hay mejores en esta vida.”

Espero que os guste ^^

Llega la cuenta atrás para la 5ª edición del festival de arte de Barcelona, “Alquimia”. Pintura, fotografía, videos, performance…todo impregnado del significado de la metamorfosis.

“En un pasado muy mitificado, era el entorno el que configuraba la cultura. Actualmente, cada uno se crea la suya, tomando muestras de todos los sitios, en una constante, necesaria e inconsciente metamorfosis, cuyo paro significa la muerte, o…qué es la metamorfosis!”

 En el festival, que está promovido por Minyons Escoltes i Guies de Catalunya ,  se expondrán las obras artísticas del movimiento scout y, desde hace dos ediciones, también se muestran obras de personalidades de fuera del mismo, dándole así voz a una vocación de expansión y apertura al tejido artístico de la ciudad y del territorio catalán.

Alquimia es un proyecto que apuesta por el arte como agente de transformación personal y social. Es un festival artístico en el que tienen espacio todas las disciplinas  tanto si existen como si están por inventar. El arte es un espacio de transformación donde cada individuo observa , reflexiona y crea su propia visión del mundo.

Todos los participantes están invitados al encuentro de artistas del 14 de febrero donde se debatirá alrededor del tema aportando nuevas ideas y propuestas de trabajo.

Alquimia se abre a los grupos por la mañana con el objetivo de ofrecer a los niños y jóvenes un contacto directo con el arte, poniéndole en el lugar del espectador pero también del creador.

Por la noche encontrareis Alquimia en estado puro. Se podrán ver todas las obras, espectáculos y actos artísticos en directo. Podréis conocer a los creadores y participar de esta gran fiesta “ alquímica”.
 
ALQUIMIA 2009
Metamorfosi :   23 de mayo a partir de las 20:30
Lugar: l’Espai Jove Gràcia
C/ Gran de Gràcia, 190, bicing i metro Fontana (L3)
 
EQUIP ALQUIMIA
alquimia@escoltesiguies.cat
http://alquimia09.blogspot.com

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Reconociendo la importancia de proporcionar modelos a imitar para jóvenes aspirantes a líderes, las Girls Scouts de Carolina del Sur—Mountains to Midlands- honró seis mujeres en su 16ª Cena Anual de Premios de Distinción.

Seleccionados por sus compromisos ejemplares a la familia, la carrera y la comunidad, los honores de este año fueron para Alfred Mae Drakeford, del Ayuntamiento de Camden; Bluma Goldberg, Sobreviviente del Holocausto; Shirley Henderson, SC Directora Filarmónico; Mary Mazzola Spivey, Presidente de COO—BlueChoice HealthPlan; Dra. Susie H. VanHuss, Prestigiosa Profesora Honoraria de Gestión—USC Moore School of Business; y la Capitana EstelleYoung del Departamento de Policía de Columbia.

Presentado por BlueCross BlueShield de Carolina del Sur desde 2004, el evento fue presentado el pasado 28 de Abril en el Columbia Metropolitan Convention Center y contó con más de 250 invitados . El presentador fue Hannah Horne de Noticias de WIS 10 y la oradora de tónica fue la Dra. Gariane Gunter Sra. EEUU 2008.

Las Girl Scouts de Carolina del Sur—Mountains to Midlands- aplauden a estas mujeres por demostrar las características del liderazgo en sus propios programas y aprendiendo experiencias se esfuerzan por lograr formar chicas de valor, confianza y carácter, que hacen el mundo un lugar mejor.

Kim Hutzell, Director General de GSSC-MM,  declaró que “las vidas de las mujeres reconocidas este año son ejemplos sobresalientes para nuestras chicas de comprender lo que se puede lograr a través del fuerte desarrollo del carácter y la perseverancia”.

[Para leer la noticia original haz click aquí.]

Siguiendo con la sección de técnicas de campismo interesantes, vamos a hablar de algo indispensable si se quiere ir de acampada: La tienda de campaña.

Con la llegada de las tiendas que se montan solas, mucha gente está renunciando a las antiguas canadienses o iglúes que requerían su tiempo de montaje (aunque sinceramente, la dificultad que tiene doblar una de esas “autotiendas” se estropea su facilidad de montaje).

Pero en cualquier caso, para cualquier scout es indispensable saber bien qué es una tienda, qué tipos de tienda hay y, sobre todo, cómo se monta. Por lo tanto, aquí vamos.

Características de una tienda de campaña.

A la hora de elegir una tienda de campaña debemos tener en cuenta lo siguiente:

El clima: Dejando de lado algunos modelos especiales, diseñados exclusivamente para expediciones a gran altura o travesías polares, las tiendas de campaña se dividen en dos grupos: las que se utilizan con buen tiempo (trecking) y las que sirven para todo el año o de utilización en climas muy fríos, zonas lluviosas o exposición a fuertes vientos.

Aislamiento y ventilación: Los modelos de 4 estaciones suelen tener un faldón añadido al doble techo, que apoyándose en el suelo, protege del viento y del agua garantizando un mayor aislamiento. Por su parte las tiendas de tres estaciones ofrecen una mejor ventilación y la reducción del efecto de condensación, gracias a ventanas de aireación; estando pensadas para que se utilicen durante la primavera y el verano.

Peso, volumen y habitabilidad: Gracias a los nuevos materiales, como son la fibra de vidrio, el alumninio y tejidos altamente impermeables y antidesgarro, las tiendas actuales ofrecen con facilidad estas tres características: pesan muy poco, ocupan un espacio muy reducido y son bastante amplias para el peso y volumen que tienen. Al mismo tiempo han creado nuevos diseños, como las de iglú que buscan el máximo aprovechamiento del espacio, la mejor aerodinámica y protección con el mínimo peso y volumen.

Impermeabilidad: Es la cualidad fundamental de una tienda, característica que viene dada por el grado de impermeabilidad del tejido con que está hecho el doble techo y por la protección interior de las costuras. Actualmente el único sistema fiable para evitar que entre agua por las costuras es el sellado, o aplicación de una cinta adhesiva en todas las costuras del doble techo y del suelo de la tienda.

Tipos de tiendas de campaña.

Existen diversos tipos de tiendas de campaña, cada una con sus caracertísticas, ventajas e inconvenientes particulares:

Canadiense: Es la tienda de campaña mas completa, desde el punto de vista de su fácil armado, resistencia, durabilidad, economía de espacio, peso, y variedad de usos. Se reconoce por su techo a dos aguas; y pueden ser:

Sin doble techo, o con doble techo exterior:No protege tan bien de la lluvia. Es la tinda de campaña típica.

Con ábside (también llamada “cochinera”): El doble techo, o la misma tienda de campaña,  forma en la parte trasera un semicírculo. Este espacio sirve para guardar mochilas, enseres, etc. También ayuda a cortar los vientos.

Estructural: Se compone de barras, ensamblajes, codos y ángulos de encastre, los cuales dan fortaleza y forma a toda la estructura.
Tiene varios espacios o habitaciones separados, dormitorios, cocina, despensa, etc. Algunas tienen incluso baño químico, ducha y otras comodidades.
Es la típica de camping.
Resulta muy incómoda para los campamentos, tanto por su tamaño como por su montaje.

Igloo: Éstas están formadas, generalmente, por varillas de fibra de vidrio, que son flexibles y no ofrecen resistencia al viento, lo acompañan.
Las hay de diversos tamaños y costos.
Son muy útiles para la montaña y los campamentos volantes por su bajo peso y  el reducido espacio que ocupan en una mochila.
Probablemente se trata de las tiendas más versátiles.
Son más frágiles que otro tipo de tiendas, y a pesar de su resistencia no aguantan un uso muy continuado y que repararlas o sustituirlas con relativa frecuencia si se utilizan mucho.
Las hay de dos tipos, Medio tubo y Semiesfera, esta última es mejor por su mayor resistencia. 

Isotérmicas: Para zonas condiciones climáticas muy frías y con fuertes vientos, glaciares, etc.
Consisten en una tienda de campaña dentro de otra, las cuales, una vez armada la exterior la interior queda armada también, entre ambas queda un espacio de aire que aísla del frío, el cual no permite que los cambios de temperatura exterior varíen la del interior de la tienda de campaña.
Los accesos al interior está ubicados tanto en la parte anterior, como posterior. Los mismos se cierran mediante el fruncido de la tela, no cuentan con cierres de cremallera dado que estos pueden congelarse.

“Automáticas“: Su estructura es similar a la de las igloo, sólo que vienen ya montadas y las varillas que llevan dentro son más flexibles.
Son muy ligeras y fáciles de transportar, y su montaje es sumamente sencillo, ya que sólo hay que dejarlas en el suelo y ella sola se levanta, después sólo hay que asegurarla con piquetas.
Su desmontaje es algo más complicado, ya que hay que doblarla de una determinada manera, teniendo cuidado de no forzar la estructura para no quebrar las varas.
 A pesar de la facilidad de su montaje, es una tienda poco práctica. No suele traer doble techo, es poco impermeable, su lona es bastante fina y su ligereza le hace muy vulnerable al viento.
Es una buena tienda para acampadas breves en campings durante época de buen tiempo, pero muy poco recomendable para campamentos largos, épocas frías o zonas accidentadas.

Partes de la tienda de campaña.

El cuerpo: Es la parte de la tienda donde se duerme. Tiene puertas con cierre de cremallera, a veces ventanitas y un par de bolsillos para guardar cosas. El suelo es fuerte y resistente, y por supuesto, impermeable.

La estructura: Es el elemento que le da forma y fortaleza para soportar la lluvia y el viento. En las carpas canadienses son tubos de aluminio; en los iglúes, varillas flexibles de fibra de vidrio. En ambos casos son tubos que se acoplan entre sí.

El doble techo o sobretecho: Es el elemento que cubre la tienda y la protege de la lluvia. Suele ser de un color opaco de un lado, para atraer el calor de los rayos del sol, y brillante o claro del otro para rechazarlo.

Las piquetas : Son similares a alcayatas o clavos grandes que permiten afirmar la tienda y los vientos al suelo.

Los vientos: Son cuerdas unidas a la tienda que se enganchan a las estacas y que se utilizan para inmovilizar la tienda y tensarla, para que así resbale mejor la lluvia y no se caiga con el viento.

Consejos para montar la tienda.

La elección del terreno es fundamental a la hora de acampar. Debe ser lo más compacto posible, un poco elevado e incluso algo inclinado para que el agua de la lluvia no se estanque.

1. El lugar más adecuado preferiblemente debe ser un poco inclinado para que las lluvias corran, libre de maleza, tierra seca, piedras y hormigueros.
2. Si el sitio tiene maleza, realizar una limpieza del terreno
3. Si tiene piedras se recomienda quitarlas. Las piedras pueden romper el suelo de la tienda y molestar durante el sueño.
4. Al escoger un sitio inclinado debemos colocar la puerta de la tienda hacia la parte más baja y la parte de atrás o ábside hacia la zona más alta.
5. La puerta de la tienda siempre debe estar en la dirección en la que sopla el viento, nunca en contra.

El lugar debe estar alejado de árboles, paredes de roca o cualquier otro obstáculo que represente un peligro. Debajo de los árboles existe el peligro de que con el viento se desprendan ramas y caigan sobre la tienda, rompiéndola e hiriendo a los que estén dentro.
Es preferible huir de zonas abundantes de hierbas, orillas de los ríos o lagos, pues en caso de lluvia o tormenta, puede inundarse la zona.
Además, el terreno estará más húmedo y traspasará a la tienda por la noche

1. Debe haber agua a una distancia prudente, para el aseo y lavado.
2. Una vez montada la tienda de campaña, sobre todo si el tiempo se presenta lluvioso, es conveniente hacer una zanja de desagüe justo alrededor para que se pueda canalizar el agua. La profundidad adecuada oscila entre 10 cm para lluvias moderadas y 20 cm para lluvias muy abundantes.

Para montar la tienda de campaña los vientos y las piquetas deben guardar una simetría lo más exacta posible. Si la tensión de las paredes de la tienda no es uniforme pueden producirse roturas y desgarros en la tela, además de que puede que no sea todo lo eficaz que sería deseable ante la lluvia, ni ante el viento.
El viento también puede dañar la estructura de la tienda, por tanto es conveniente protegerla del impacto directo del viento mediante algún tipo de vegetación u otro objeto a modo de cortavientos.

Si la tienda se monta en las horas de más calor, no será conveniente tensar demasiado los vientos, ya que la humedad nocturna en sí produce una fuerza de tensión. Si la tensión que se genera es excesiva, se corre el riesgo de rotura de las cuerdas o bien, que las piquetas se salgan, o bien que se desagarre la tela de la tienda o del doble techo.

1. Las piquetas de la tienda generalmente tienen que colocarse en un ángulo de 45º respecto al suelo. Es decir, inclinadas, pero sin que la punta superior roce el suelo.
2. La longitud de las piquetas depende del tipo de suelo sobre el que se va a clavar. Los suelos de tierra blanda y con abundante hierba requieren que sean largas.

Montaje de la tienda.

Aquí vamos a describir el proceso de montaje de una tienda canadiense, pero es extrapolable a prácticamente todos los otros modelos.

1. Una vez elegido el sitio y limpio de maleza y piedras, se extiende el cuerpo de la tienda, alisándolo hasta que no tenga arrugas y orientaremos la puerta según hemos visto, teniendo en cuenta que debemos colocarla en sentido opuesto a los vientos más fuertes en combinación con la salida del sol.

2. A continuación fijaremos el suelo de la tienda con las piquetas y procederemos a colocar los tubos, y elevar la tienda. Las piquetas del suelo se clavan en el siguiente orden: primero las de las esquinas en diagonal, y luego las intermedias. Las piquetas se deben clavar tensando el suelo, pero sin que dicha tensión sea excesiva.

3. Colocación de las piquetas y de los vientos de la tienda y del doble techo. Al igual que con el suelo, se clavarán primero las de las esquinas, y luego las demás, poniendo cuidad de no tensar demasiado los vientos.

4. Extenderemos el doble techo sobre el cuerpo de la tienda y lo fijaremos con sus piquetas y vientos correspondientes. Es importante controlar que quede un espacio entre el cuerpo de la tienda y el doble techo, la separación es importante para aislar el cuerpo del exterior y para que conserve la temperatura dentro y soporte la lluvia, ya que si permanecieran en contacto el agua traspasaría (calaría)

5. Finalmente colocamos los vientos frontales y traseros, sin tensar demasiado. Ahora tensamos los vientos hasta lograr dejar el doble techo sin ninguna arruga.

6. Después, entraremos en la tienda (siempre descalzos) y comprobaremos que dentro no hay ninguna arruga. En caso de haberla, deberemos quitarlas tensando los vientos secundarios.

7. Realizar la zanja alrededor de la tienda de campaña, controlando la caída de la misma, a 20 o 30 cm del borde de la tienda de campaña en sí, la caída del doble techo debe quedar sobre la canaleta. No coloques la tierra sacada tocando las paredes de la tienda de campaña.

Para mantener la tienda siempre en buen estado debes seguir los siguientes consejos:

-Es conveniente que durante todo el montaje las puertas permanezcan cerradas a fin de no tensar excesivamente las distintas partes.

-El ajuste de los vientos debe ser una tarea diaria para evitar que la tienda se deforme.

-Mantener cerradas las puertas de la tienda (al menos, el mosquitero) para evitar la entrada de insectos, animales, hojarasca, tierra, arena, etc.

-Conservar en orden y limpio el interior y utilizarla exclusivamente para descansar.

-El desmontaje debe realizarse comenzando por el último paso de la instalación, continuando así hasta su enrollado final, habiendo cuidad antes que no estaba húmeda y/o sucia. Si se recogiese húmeda, al cabo del tiempo de estar guardado se pudriría y nos quedaríamos sin tienda. En caso de que fuese imprescindible recogerla, cuando se llegue a los locales o a casa deberemos extenderla para dejar que se seque completamente.

Precauciones.

-No llevar dentro de la tienda de campaña fuego, ni camping gas, ni estufas.
-No fumar.
-Descalzarse siempre para entrar.
-Procurar no entrar mojado en la tienda
-No permitir que alguna rama toque el doble techo.
-No guardar dentro de la tienda de campaña comida, ya que son un reclamo para los insectos y todo tipo de bichos.
-Nunca claves las piquetas con el pie, pisándolas, las doblaras.
-Nunca claves las piquetas hasta el fondo, pues puede ser que luego no las puedas recuperar.
-Nunca sobretenses los vientos.
-Los vientos no se separan de la tienda de campaña, ni se desatan para guardar 
-No recostarse en las paredes de la tienda ya que si esta lloviendo puede calar.
-No dejar la tienda abierta cuando salga ( por seguridad)
-Revisar con frecuencia los vientos de la tienda.
-No colocar ropa encima de la tienda o de los vientos.